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Proyect Manager

Gestionamos tu proyecto completo actuando como intermediarios, para que de una forma totalmente transparente, puedas participar de forma activa en todas las decisiones, dando servicio de asesoramiento integral. Nuestro trabajo será: definir el proyecto, presentar sus etapas, planificar los trabajos, establecer objetivos, definir y supervisar tareas y dar soluciones cuando sea necesario.

MÁLAGA TRABAJOS REALIZADOS COMO PROYECT MANAGER

PROYECTO CHERRY Y PROYECTO NADINE

En este caso, llegamos a un acuerdo con la empresa de forma que nuestros honorarios consistían en un FEE fijo mensual con incremento por objetivos cumplidos.

 Presentamos un proyecto con todos los trabajos que había que realizar. Un informe con un estudio detallado del estado del edificio y la rentabilidad.

  •   Nuestros trabajos consistieron en:
    1. Proyecto inicial donde se especifican cada uno de los trabajos.
    2. Petición de 3 presupuestos para la realización de cada uno de los trabajos detallados anteriormente.
    3. Asesoramiento para elegir el mejor presupuesto.
    4. Asesoramiento en la firma de los contratos.
    5. Contacto directo con los encargados de cada uno de los trabajos.
    6. Organización de los mismos.
    7. Seguimiento de las empresas contratadas y de los trabajos realizados.
    8. Responsabilidad ante el incumplimiento de los plazos.
    9. Revisión continua de los presupuestos, certificaciones de obra y las facturas recibidas.

TRABAJOS REALIZADOS:

  •   Prospección inicial, haciendo un informe con un estudio detallado del estado del edificio y la rentabilidad del mismo, incluyendo:
    •   Documentación gráfica.
    •   Planos de situación, emplazamiento y del estado actual por planta.
    •   Estudio de la situación actual del edificio: Estado de las instalaciones, cubierta, fachada, zonas comunes, viviendas, etc,…
    •   Información de la documentación de necesaria para la solicitud de la licencia y trámites burocráticos a llevar a cabo.
    •   Presupuesto de reforma detallado por viviendas y por edificio.
    •   Presupuesto aproximado de los gastos burocráticos.
    •   Tiempo estimado (muy aproximado) de los tiempos de cada uno de los trabajos detallados anteriormente.
    •   Tiempo estimado para poner todas las viviendas en rentabilidad.
    •   Gastos de gestión y mantenimiento.

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